任劳任怨却总是得不到升迁,缺乏职业规划


曾经董明珠坚称走线下,不会走直播带货的道路,但最近忍不住“真香定律”,看中了直播的红利也想收割一波。以格力的影响力加上董明珠的亲自带货怎么也会收获不菲,但却因为直播中的意外导致直播遭遇滑铁卢。


直播过程中有好几次的掉线和网络卡顿导致翻车,在近期采访中董明珠聊到翻车时说,翻车过后训斥了工作不够细致的负责人,把三十多岁的男主管骂哭了。


男主管非常委屈,每天没日没夜的在公司加班都没回过家,但董明珠说“我说那是两件事,你勤劳,但不一定有收获。不能因为你天天在这不回家,做了个不好的东西,我也要用,没有这个道理。我也可以不选择你,因为你不够让我满意”


董明珠的一席话一针见血,也非常现实的指出了问题,努力不一定会有收获,任劳任怨不是做成功一件事的标准,任劳任怨不等于一定要升迁。


 任劳任怨却总是得不到升迁,连新人都比你职位高,为何?

 

如何才能抓住升迁的机会?首先要考虑任劳任怨的目标是什么,以职业目标为结果导向。工作有过程导向和结果导向两种,显然老板看重的是结果而不是过程,在个人的职业发展中同样要首先由职业目标,努力一定要有正确的方向。


在职业生涯规划中我们时常提到职业目标,职业目标是一个人职业发展的最终走向,没有职业目标,就像没有方向的船,只能凭感觉上岸。


我们在职业规划咨询中时常碰见这样的职业规划咨询者,他们有的已经是小小的管理岗位,想进一步往上升迁,但却不知道如何去升迁。在大企业中有多重职业发展通道,而他们却迷失在多重职业发展通道中不知道如何抉择,并没有明确的职业发展目标。导致非常纠结,而这些纠结领导都看在眼里,也不知道该往哪个岗位上送,所以停滞不前。

 

任劳任怨却总是得不到升迁,连新人都比你职位高,为何? 


当有了目标之后,在实现升迁中很重要的一部分是自我管理,自我管理同样是职业生涯规划中的强调的重要部分,规划是给未来画了一条路,而在这条路上是走的慢走的快.....最终需要看自己。规划是对目标的坚守,管理是对规划的坚守。自我管理有哪些内容?在我们进行职业生涯规划研究中也提炼了一部分:改善元认知、自我目标管理、自我计划管理、自我压力管理、自我时间管理 、建内驱力。


元认知:即认知的认知,在做决策,看问题时候都受元认知的影响,改善元认知,改善思维方式。


自我目标的管理:目标是分总的结构,目标需要细化,学会管理目标才能最终实现目标。


自我计划管理:计划不是一成不变的,在目标不变的情况下,计划随环境、自我的变化而变化。


自我压力管理:在职场中无形中会有来自各个方面的压力,学会管理压力和情绪,让职场效率提高。


自我时间管理:职场发展看时间,在有效的时间内做正确的事。


建内驱力:内驱力下的发展才是良性的职业发展,给职场的发展提供源源不断的动力。


职场的发展最终是个人的职业生涯规划的发展,职场的晋升是个人职业生涯规划的执行与走向,当职场陷入了被动和瓶颈,不妨来场职场生涯规划,解决职场难题,步入快车道。

 


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