职业规划-行业生命周期与舒伯生涯发展五阶论

 


 职业规划-行业生命周期与舒伯生涯发展五阶论

 

 

行业生命周期与生涯发展

 

初创期:企业规模小,关于该行业发展企业有不同看法,同时目标、产品等不断变化摸索。产品设计尚未成熟,行业产品的开发相对缓慢,利润率较低,市场增长率较高。

成长期该行业形势形成并快速发展管理层需资金扩大规模,抢占市场份额,所以现金短缺。利用专利或者降低成本来设置进入壁垒(内在规模经济),阻止竞争者进入行业。

成熟期增长率降,相对稳定,年销售量变动和利润增长幅度较小,竞争更激烈。部分企业退出,一小部分企业主导行业,需监控潜在兼并机会(啤酒行业)、探索新市场(中国拖拉机出口)、研发新技术、开发具有不同特色功能的新产品。

衰退期行业生产力过剩,技术被模仿后出现的替代品充斥市场,市场增长率严重下降,产品品种减少,行业活动水平随各公司从该行业退出而下降,该行业可能不复存在或被并入另一行业。行业的存在期比任何单一产品都要长。

 

启示:


1.行业的生命周期与人职业生涯发展的阶段规律比较吻合,即均可分为初创期、成长期、稳定期、衰退期。

2.在我们分析选择行业的时候,对于处于舒伯生涯发展阶段中成长、探索阶段的年轻人选择初创期、成长期的行业会有更多锻炼成长机会,对未来自己的发展有前瞻性的意义,但也会有更大的挑战和不确定因素。如:新基建相关的5G技术、工业互联网、大数据等行业。

3.在选择行业的时候,往往受到个人价值观的影响。喜欢挑战、创新的、可选择初创、成长期行业;喜欢稳定、保守的可选择稳定期行业。如果个人处于职业停滞期或下降阶段的,可选择处于衰退期的行业。

 


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