职业规划-11种职能、各职能发展路径及策略


 

1、11种职能


职业规划-11种职能、各职能发展路径及策略 

11种职能

 

其中各个职能又可分为若干个子职能。如:销售与市场可以分为市场调研、新业务拓展、一线销售、大客户销售、销售管理、招投标管理六个子职能。

 

2、各职能发展路径

 

职业规划-11种职能、各职能发展路径及策略 

职能发展路径


要完全掌握一类职能工作,需要做好该职能的2-3项子职能,其它子职能也得做过,或者刻意学习过,这条可是我们工作晋升的道路之一哦。

 

3、跨职能发展


职业规划-11种职能、各职能发展路径及策略 

跨职能发展


该图告诉我们:职业发展的一条捷径,可以在每个职能模块中做一段时间,如从运营到人力资源,从销售到财务管理等,然后大幅度横向跨越,这样自己会有更大的发展空间及更快的晋升速度、更多的晋升机会。

 

4、影响我们发展快慢与优劣的重要技能可迁移性技能


职业规划-11种职能、各职能发展路径及策略 

可迁移技能


可迁移技能又称通用技能,其特征是可以在生活中的方方面面特别是工作之外得到发展,却可以迁移应用于不同的工作之中,如:沟通技能、社交技能、动手能力等。

越是拥有顶部的可迁移技能越容易找到工作,越容易晋升,反之则反。

 

启示:

1. 选择专业职能的晋升,要兼顾本职能的深度与相关子职能的广度提升。从一个职级跃升到下一个职级,一般遵循三年或五年等时间考量及积累。

2. 选择管理职能的晋升,跨职能学习、任职是晋升的一条重要路径。只有经过多职能、重要职能的锻炼,具有基层工作经验无疑具有更大的发展空间及更快的晋升速度。

3. 跨界发展,跨界学习让自己成为复合型人才是职业良性发展的基本条件。

 


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